OKRs驱动的产品和研发管理：从过程管理到目标管理

第34届MPD软件工作坊【上海站】

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Andrew Luo

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OKRs驱动的产品和研发管理：从过程管理到目标管理

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推行有效的目标管理是业务能够顺利推进的必要前提，越来越多的团队开始认识到目标管理的重要性，但是在实践中总是会不自觉地更多关注过程管理。过程管理和目标管理的关系是什么？边界在哪里？如何更好地结合在一起来组织业务管理工作？本次分享的主要目的就在于回答这几个问题。目标收益 1.更深入的了解基于 OKRs 的目标管理方法的原理 2.了解如何在 OKRs 的框架下进行更有效的过程管理 3.Case Study

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