法无常法，上善若水，粗谈300人以上团队管理

饿了么技术沙龙·第26弹【团队管理专场】

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法无常法，上善若水，粗谈300人以上团队管理

七步提升测试团队的认可度

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笔者根据自己多年的团队管理经验，讲述如何带领一个团队，完成目标。内容包含，团队目标制定，团队文化建设，团队能力栈规划，团队能力培养，团队人才留存，团队组织架构，团队效能管控，团队作战地图，管理者自身的修养等内容

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