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在腾讯,每个业务有不同的组织形式和管理风格,不同部门有不同环境与不同的工具文化。对腾讯的业务线来说,DevOPS意味着什么?大规模的研发团队又如何从中受益?我们又做了哪些事帮助业务提高研发效率、改善开发质量?请听来自腾讯代码管理团队提供的分享。   演讲提纲 1)     代码管理是研发过程的中轴线 2)     腾讯集团与研发管理有关事实的发展现状 3)     腾讯研发线中,工具产品各司其职 4)     腾讯Dev真正运用DevOPS思想的具体例子 5)     中大型研发项目管理在代码层面面临的未来问题、发展趋势和挑战
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