困境：当前CMDB模型面临的普遍困境

很多CMDB建设前期做得风风火火，而后期维护渐渐被开发、运维等角色抛弃，成为废墟。究其原因，部分是系统本身的各种因素阻碍，但更多是方法论问题，总以为找到了很强的驱动力来建设资源维护的流程和场景，其实都是自己的一厢情愿。 

从常规部门的角度看，数据中心的基础设施部门统揽 CMDB 所触及的配置建设和管理，但是资源部门根本不关心（也无法关心）资源所关联的上层应用。整个问题看似走进了无解的胡同。 

那么行业今天的CMDB模型问题点究竟在哪？这些问题可以从哪些视角去拆解分析？

破局：构建CMDB模型的正确思路

在这里我比较主张分层进行 CMDB 建设，业务和资源层 CMDB 分开建设，但一定要以应用的 CMDB 建设为主，并倒推资源层的 CMDB 建设完善。 

但思路归思路，从实际的业务场景出发，真实存在的物理世界又如何精确映射到模型世界？ 

我们又该如何构建匹配一切实际场景的模型，是不是你也认为CMDB的模型设计就是和设计数据库表一样简单？基于新思路构建推演的CMDB模型和过去的CMDB模型到底有什么差异？做这样改变的原因是什么？

体系：模型标准框架

CMDB即IT资源管理系统，能有效支撑反应一个应用运行的占用资源。应用占用的服务器是一种资源、占用的内存是一种资源、占用的存储是一种资源、占用的负载均衡是一种资源。 

但大家一定要注意，这个资源更多是以一种后端服务形式出现的，比如说IaaS 服务或者是 PaaS 服务。 

本次分享会提出IaaS、PaaS和应用层的标准模型框架。这个框架改变了过去简单二维表的描述，真实构建反映一个符合现当下绝大多数IT体系背景的CMDB模型到底应该是什么样。

论证：模型的应用场景推演

当然，基于构建模型，我们还会进行各个CMDB场景的推演，从而验证新CMDB模型的适应性。 

而且本次提出的运维管理新思维经过众多项目落地实践证明切实有效，给过去的很多未解问题提供了解决方案。贴近业务的资源，驱动力最强。

内容优势：

• 本次分享由行业资深行业专家王津银（老王）全力打造；

• 全方位讲授IT体系命脉-CMDB模型的设计理念，100%还原CMDB失败场景；

• 沉淀多年的成熟解决方案，从设计理念、标准框架到实战推演；

• 身临其境的学习CMDB最前沿设计、推演培养问题的解决思路；
  

  
  

内容价值：

• 溃败史：剖析众多企业内部CMDB模型的痛点；

• 破局术：来自行业大咖反复推演，模型；
  

• 向下基础：精确便捷管控所有IT资源的CMDB平台；

• 向上格局：高扩展、高性能、安全可靠的CMDB特性；

• 黑猫白猫：拥有在顶尖企业多次成功落地实践的支撑；
  

• 道可道：实战经验！只要你来，一定有所收获；
  

  
  

分享大咖：

王津银(老王)，优维科技创始人&CEO，中国开放运维联盟发起人，“精益运维”理论提出者，中国第一批 DevOps Master 授权讲师，持续交付专家。运维行业久负盛名，人称“老王”。

07年进入腾讯接触运维，经历服务器从百到万的运维历程，先后在YY和UC参与不同业务形态的运维，期间带过前端运维、数据存储运维、YY语音、游戏运维、运维研发等多种运维团队，对运维有着极为全面的理解，极力倡导互联网价值运维理念，即面向用户的价值是由自动化平台交付传递，同时由数据化来提炼和衡量。

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