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过去谈过一些主题主要是从企业的角度来看技术团队管理,例如如何高效协作、如何理解执行目标等,这次从团队和成员的角度来谈几个话题。这三个话题既重要又比较难把握,所以讲出自己的一些实操经验和心得,也希望能得到更多的反馈,一起学习进步。
如何让团队工作的有技术含量?如何让团队工作的有战斗力?技术团队成员如何发展?
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