大会介绍

物联网、云计算、大数据、移动化、智能化技术日趋成熟，

疫情造成持续影响，倒逼全链业务上云，

数字化转型，已经从可选项转变为必选项。


与之对应，企业管理者对研发团队数字化要求越来越高：


研发团队争取战略地位，需要用数据自证贡献价值；

研发团队推动业务端优化流程，要用数据展示收益；

研发团队内部绩效评价，要基于客观数据测评，以体现公平公正。


方云学院出品的《数字化研发管理训练营》

源自20+数字化管理实施案例

规避数字化转型四大常见雷区

  • 成本高，要做太多无用功

  • 学的慢，指标又多又复杂

  • 见效晚，校正参数得半年

  • 应变难，组织一调全白搭


帮助研发团队落地开箱即用的数字化管理体系

未来5周中，方云学院将通过20+实施案例、三大核心方法论

帮您构建数字化研发过程管理体系、数字化人才发展体系、数字化绩效体系


内容包括

·建设数据画像，为数字化转型夯实基础

·流程制度——数据驱动制动变革，增产提效

·员工能力——数据驱动员工成长，提升能力

·员工意愿——数据驱动绩效提升，激活组织

·数据会说话，利用数据展现研发贡献


5周课程，限时优惠

个人版 单人价1000元/人  

       拼团价666/人（3人成团）

企业版 1998元/企业（3个学习名额）


适合人群

  • 拥抱数字化转型的CTO

  • 想创造更高绩效的IT管理者

  • 想升职加薪的职场进阶人员


时间：05-21 11:30 - 06-06 18:00
地点：钱江路

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主办方

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