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饿了么技术文化沙龙∙第七弹丨项目专场

6月10日丨北京

互联网产品不断升级迭代，支撑一个产品背后的团队也越来越大，划分的功能也越来越多，迭代也非常迅速。如何去高效快速的完成产品中每个功能项目，越来越依赖于一个专业的PMO去实施。同时，很多程序员同学，年纪渐增，也逐步考虑从技术型转为技术管理型。

6月10日丨北京，饿了么技术社区重磅推出项目管理专场。业界老司机跟你们聊聊PMO那些事，从方法论到实践，敏捷开发从SAFe到Scrum，你想听的全都有，你没想到的老司机肯定还有惊喜！

其实项目管理，尤其是敏捷开发已经在各大互联网团队里取得了很好的效果。但是这种项目管理方法对管理者和项目团队的整体素质提出了很高的要求。一个卓越的项目管理者，一定是同时具备良好的项目管理体系理论，还要结合丰富的工作经验，才能逐渐凝练出自己对于软技巧的总结，从而进行更符合实际情况的应用，才能做到有的放矢。

所以，6月10日，饿了么技术沙龙第七期丨北京∙项目管理专场携手飞马网，邀请到经验非常丰富的几位老师：中兴通讯、中国电信、用友集团、美菜网还有我们饿厂东道主技术管理部门总监，五位老师跟大家分享项目管理的经验。阿饿君已经坐不住想去北京听讲啦！

时间：2017年6月10日 13:30-18:30

（13:00开始签到）

地点：北京丨海淀区中关村大街11号

中关村P2・E世界

拟邀嘉宾

10多年研发及管理经验，曾先后就职于微软、携程等公司，2015年加入饿了么后，组建技术管理部，负责饿了么产品研发项目管理工作。

吴凡

饿了么丨技术管理部总监

中兴通讯EPG专家，项目管理总监；10年研发项目管理实战经验；擅长Scrum、SAFe运作以及需求管理

陈淑英

中兴通讯丨项目管理总监

SPC4、OPME、APME、PMP、CISP

北京航空航天大学项目管理方向工程硕士

多年从事党政、能源、通信等行业的IT集成项目的管理工作。对于IT类项目的规划、建设、治理工作有深入的研究，对从业者的人员素质、职业生涯规划与团队成长有独到的见解，参与相关行业央企的PMO组建工作。

多部项目管理及人才发展类读物翻译志愿者，内容关于PMBOK、SAFe等。

吴言

中国电信丨技术专家

13年项目实战经验，曾就职于海辉、软通动力、京东、美菜网。目前在公司总裁办，主要从事公司战略项目管理、敏捷教练、组织级项目管理、PMO负责人等相关方面。擅长战略项目管理、系统化思考、教练技术；拥有PMP、CSM专业认证。

社区活动：Agile1001敏捷社区联合创始人，北京敏捷之旅组织者、全国Scrum Gathering组织者；爱好：书法、绘画、交友心。

谢钊

光环国际丨项目管理教练

PMI-ACP,CSP,CSPO,CSM,SCJP

敏捷教练，培训师，咨询师，引导师；主要从事公司过程团队的领导，着力打造公司特有的过程体系，提供全生命周期的项目支持服务。

主要课程：ACP考前培训、破解四小时上线传说、敏捷需求管理、小工具带来大不同-创新在敏捷需求中的应用、解读产品中的人性，教你打造成功爆款产品，价值驱动打造高绩效团队，游戏化项目管理，创新思维工作坊等

罗涛

用友集团丨特聘讲师

时间：06-10 13:00 - 18:30
地点：北京海淀区中关村大街11号中关村P2・E世界

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